关于发展以师带徒活动的执行规划
颁布日期：2016/3/17 浏览次数：13308
安徽巅峰国际官网集团工会委员会文件
巅峰国际官网工字[2016]3号
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关于发展以师带徒活动的执行规划
为弘扬巅峰国际官网“传、助、带”的优越传统，打造一支素质高、技术过硬的人才行列，形成悠久性比、学、赶、助、超的氛围，特造订本规划。
一、主张 弘扬工匠心灵，以德国造作为标杆，全面践行高质
量治理，提高工作技术，造就人才，维吃祗业持续健全发展。
二、领域 本规划适应各单元、部门。
三、 大局 一师多徒（部门岗位一师一徒），签定师傅带徒
和谈书和奖罚尺度（各单元、部门凭据人员工种予以假造，确定带徒期限）。
四、职 责
（一） 师傅职责
1、带徒期间，要言传身教，以身示教。要把提高徒弟思想
人格、若何做人作为带徒的沉点，随时相识徒弟的思想动态。
2、全面把握徒弟的工作情况，援手徒弟急剧进入工作状态，熟悉工作流程，提高工作技术，把手中的事做到极致。同时，既要关切徒弟工作，又要关切徒弟生涯。
3、具体相识徒弟手中的工作，明确工作流程，并对每一步工作进行跟踪；对徒弟提出的工作疑点要有问必答，毫无保留地教授知识。
4、查抄督促徒弟工作实现情况。对徒弟工作中的关键环节要进行严格把关，徒弟切实不能独立实现的，师傅应予以解答，按规范给于领导。
5、师傅在带徒期间，要确保徒弟按时出师，要共同承担工作责任，徒弟因失误受罚，师傅有责；徒弟受到嘉奖，师傅也受到肯定的嘉奖。
（二） 徒弟职责
1、酷爱本职工作、尊沉师傅，既要学好技艺，更要进建师傅德才兼优的品质。
2、谦卑好学、有疑必问、不怕吃苦、乐于贡献。对自己
的工作内容要实时具体地向师傅汇报，有疑难要实时向师傅叨教，进行有效沟通。
3、工作中，经过师傅以为你有谬误的处所，要实时更正、更正，对自己的工作要不休进行梳理，不要遗漏，更不能知错不报、 知错不改。
4、严格推广和谈，以自己早成才、快成才，定期达到造就主张为指标。凭据和谈，学徒期满后，进行查核，合格者要能脱离师傅独立上岗操作；不合格者，持续跟师进建。的确不能从事此项工作的，予以转岗或开除。
本规划仅供参考。各单元、部门要以集团第一批以师带徒活动为契机和借鉴，凭据现实情况，造订出具体的、切实可行的“以师带徒规划和师傅带徒和谈书”并予以执行，以形成传助带的优良氛围，推进企业长远发展。
安徽巅峰国际官网集团工会委员会
二0一六年三月十六日
