恒德公司顺利发展2023年度“质量月”活动
颁布日期：2023/11/18 浏览次数：2318
为深刻贯彻以高质量为钻营 ，牢固设置质量第一意识 ，健全质量纲领 ，加强全面质量治理 ，推进质量刷新创新发展 ，积极对接国际先进技术、规定、尺度 ，推进质量强国建设的要求 ，安徽恒德智能造作有限公司结合出产的现实情况 ，部署造订了2023年度“质量月”活动执行规划。
活动期间 ，恒德公司以“全覆盖、零容忍、严法律、沉实效”的准则、以总结性汇报传递的大局、以维持质量监管的高压态势 ，结合安徽巅峰国际官网钢构股份有限公司总工办、质管部、技术部、焊研所等部门掌管人组织发展了结合质量大查抄行动。
各分厂及有关部门通过发展质量检验尺度、造作工艺的宣讲培训活动及质量对标活动的大局 ，强化了整个员工在质量改进、质量提升、质量攻关、质量诊断等方面的理论水平和工作能力。
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11月14日 ，恒德公司召开“质量月”活动总结赞美会议 ，对高质量出产治理的分厂、班组及优良质量工作者等进行传递表彰 ，并宣告了2023年度“质量月”活动优良质量工作者、诺言质量班组、卓越质量分厂奖 ，通过设置质量标榜典型 ，切实提升产品的造作质量 ，为公司营造了一个越发不变的质量出产环境。
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会上 ，总经理陈思胜作了沉要讲话 ，他对今天受到赞美的先进集体和先进幼我暗示热烈的祝贺 ，并强调 ，质量治理工作始终在路上 ，要在当真总结的基础上改进工作 ，进一步提高整个员工对产品质量意识和工艺技术。在精密化治理和6S治理方面 ，各分厂和班组缜密萦绕出产指标 ，做好晨会上对出产、质量、安全、设备、6S等各项指标的宣贯和落实。他暗示 ，质量月活动虽已实现 ，但质量工作是一项持久的工作 ，必须坚持不懈、常抓不懈 ，做到以月促年、全员参加、强化治理、一目十行 ，打造极致质量治理水平 ，不休提高产品质量和市场竞争力 ，为公司高品质和高质量发展保驾护航。
